Są modele biznesu, w których musisz zainwestować duże zasoby finansowe, aby zacząć tworzyć przepływ finansowy.

Budowanie zespołów w nowej formie ekonomii to inwestowanie innego zasobu, cenniejszego niż pieniądze – to głównie inwestycja czasu nadaje sprawczość temu modelowi biznesu.

Zaczynam spotykać ludzi, którzy są na skraju stracenia płynności finansowej, i mimo sceptycyzmu do projektów MLM czy marketingu społecznego, decydują się na podjęcie działania z prostej przyczyny – nie mają innego pomysłu, może nawet wyjścia.

Koszty startu w takich programach otwierają drogę do wyjścia na prostą wielu osobom, a na wynik biznesu mają wpływ tylko czynniki osobiste, takie jak ilość wiedzy, planowanie i systematyczne działanie i poziom liderstwa.

Czas jest głównym napędem do rozwoju struktury, gdyż bez niego nie ma innych sił rozwojowych Twojego zespołu.

Czas zainwestowany w siebie jest najcenniejszy. W szkolenia, wiedzę, książki, poziom świadomości. To skutek pracy nad sobą i fundament do Twoich kompetencji jako lidera zespołu.

Zasada kolejności jest prosta – najpierw inwestujesz czas w swoje kompetencje, później w innych ludzi. Czym bardziej zadbasz o swoją tożsamość biznesową, tym większą skuteczność będziesz miał w rozmowach z innymi.

Zawodowy lider budowania zespołów najwięcej czasu inwestuje w zdobywanie kontaktów, poznawanie ludzi i prezentacje, gdyż celem jest zawsze pozyskanie jak największej liczby współpracujących osób w zespole, które są poważne, dojrzałe i świadome sensu działania.

Poziom umiejętności dobierania ludzi i selekcji także będzie kluczowym elementem Twojej firmy networkowej.

Drugą część swoich zasobów czasowych liderzy poświęcają na szkolenia zespołu, aby podciągać poziom u partnerów.

Podział czasu musi mieć dobre proporcje między rekrutacją a szkoleniami oraz pracą nad sobą.
.

Żadna skrajność nie jest dobra…

Osoby tylko rekrutujące nie będą mieć samodzielnych ludzi.

Osoby tylko szkolące nie będą pozyskiwać nowych partnerów potrzebnych do rozwoju zespołu.

A budowniczy zespołów, który będzie inwestował cały czas tylko w siebie, będzie wiecznym „studentem” i nigdy nie przystąpi do działania w terenie.

Zawsze musi być zdrowy balans.

Warto zrozumieć, że do większości biznesów potrzebne są duże finanse na start, zapasy środków na koszty stałe w pierwszych miesiącach i dużo szczęścia.

W modelach rekomendacyjnych inwestuje się głównie czas, na naukę własną oraz na przekazywanie idei innym osobom, co czyni projekty oparte na budowaniu zespołów bardzo atrakcyjną alternatywą dla większości społeczeństwa.

Bariery natury ekonomicznej są dość istotnym czynnikiem hamującym rozwój przedsiębiorczości na świecie, lecz właśnie dzięki takim możliwościom współczesnej ekonomii drzwi do wolności finansowej stoją otwarte niemal przed każdym, kto doceni czas jako bardzo ważny zasób i kapitał, i będzie potrafił kilka lat pracować w pocie czoła.

Zapamiętaj, pieniądze nie są czynnikiem kluczowym, aby osiągnąć sukces w tym modelu, nie są też wymagane duże środki na start.

Firmy najczęściej dają różne możliwości przystąpienia do współpracy biznesowej na dogodnych warunkach dla każdego. To jest bardzo duży plus w czasach kryzysu i dekoniunktury.

.